ການ​ໄປ​ຢ້ຽມ​ຢາມ​ສຳນັກງານ​ສາຂາ​ຢູ່​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ເປັນ​ປະຈຳ

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກົນຈັກ DUCHUY“DUC HUY” ແມ່ນສາຂາຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ມີຊື່ຢ່າງເປັນທາງການວ່າ ຫວຽດນາມ “ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກົນຈັກ DUCHUY

ການ​ໄປ​ຢ້ຽມ​ຢາມ​ສໍາ​ນັກ​ງານ​ສາ​ຂາ​ຢູ່​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ແມ່ນ​ສໍາ​ຄັນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ສື່​ສານ, ການ​ຮ່ວມ​ມື, ແລະ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ໃນ​ທົ່ວ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ. ການຢ້ຽມຢາມເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ບໍລິການຈຸດປະສົງຫຼາຍຢ່າງທີ່ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະສິດທິຜົນແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ.

  1. ການສື່ສານແລະການປະສານງານ: ການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັນລະຫວ່າງການໄປຢ້ຽມຢາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານລະຫວ່າງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະທີມງານສາຂາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ໂດຍ​ກົງ​ນີ້​ຊ່ວຍ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​, ສອດ​ຄ່ອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​, ແລະ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ວ່າ​ໂຄງ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ໄປ​ຢ່າງ​ສະ​ດວກ​. ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປະສານງານທີ່ດີກວ່າຂອງກິດຈະກໍາໃນທົ່ວສະຖານທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງໃນການດໍາເນີນງານແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍລວມ.
  2. ການຊີ້ນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນ: ການໄປຢ້ຽມຢາມເປັນປະຈໍາໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງເບິ່ງແຍງການດໍາເນີນງານຂອງສາຂາດ້ວຍຕົນເອງ. ການຊີ້ນໍານີ້ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ, ມາດຕະຖານ, ແລະຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານ. ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ນໍາສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍກົງແລະຄໍາແນະນໍາກັບທີມງານທ້ອງຖິ່ນ, ສົ່ງເສີມສິນລະທໍາແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ການກໍານົດສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການດໍາເນີນງານຫຼືຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈໃນທັນທີ.
  3. ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ແລະ ການສອດຄ່ອງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ: ການຢ້ຽມຢາມສ່ວນບຸກຄົນສ້າງເວທີເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບສະມາຊິກພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະການປະກອບສ່ວນ, ຜູ້ນໍາສາມາດສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຢ້ຽມຢາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃນການສົ່ງເສີມແລະເສີມສ້າງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດໃນບັນດາກໍາລັງແຮງງານທົ່ວໂລກ.
  4. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ: ໂດຍການໄປຢ້ຽມຢາມສາຂາຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນປະຈຳ, ການຄຸ້ມຄອງສາມາດປະເມີນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. ນີ້ລວມມີການກໍານົດບັນຫາການປະຕິບັດຕາມ, ການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ແລະຈຸດອ່ອນໃນການດໍາເນີນງານທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການສືບຕໍ່ທຸລະກິດ. ການກໍານົດແລະການແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງດັ່ງກ່າວຢ່າງໄວວາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນທົ່ວອົງການ.
  5. ການພັດທະນາຍຸດທະສາດ: ການໄປຢ້ຽມຢາມສາຂາຢູ່ຕ່າງປະເທດສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍດ້ານຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າ, ແລະພູມສັນຖານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ຄວາມຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນ, ແລະໂອກາດການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ. ມັນຍັງສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຍຸດທະສາດທ້ອງຖິ່ນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ຮັບປະກັນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງແລະກໍາໄລ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການໄປສໍານັກງານສາຂາຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນປະຈຳເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານປະສິດທິພາບ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການດໍາເນີນງານ, ສົ່ງເສີມການສອດຄ່ອງວັດທະນະທໍາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນການລິເລີ່ມການຂະຫຍາຍຕົວຍຸດທະສາດ. ໂດຍການລົງທຶນເວລາແລະຊັບພະຍາກອນໃນການຢ້ຽມຢາມເຫຼົ່ານີ້, ບໍລິສັດສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລະດັບໂລກຂອງພວກເຂົາແລະຊຸກຍູ້ຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ.


ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-08-2024